1
Audit de vos processus et objectifs
- Cartographie des flux actuels, des outils, des contraintes, et des irritants
- Identification des tâches répétitives et des points de friction
- Sélection des processus à fort potentiel (temps gagné, réduction d'erreurs, meilleure visibilité)
- Définition d'objectifs mesurables (SLA, délai, qualité, taux d'erreur, satisfaction)